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【营口日报】营口出了国内首家A股主板IPO上市游戏公司 ——专访青春雨网络董事长胡建平

2016年12月21日

 

 

 

   昨天上午,营口青春雨网络科技股份有限公司在上海证券交易所敲响了开市宝锣,这一鸣锣让整个游戏界为之振奋,因为这是国内首家A股主板IPO上市的游戏公司。

   就在上市前夕,本报记者对公司董事长胡建平进行了专访。曾经从事建筑行业,八年前偶然投身文化创意产业的胡建平,显得平静而从容,他说:“上市,对于青春雨而言,是二次创业的起点。”

   8年风雨创业路。营口青春雨网络创造的业绩着实让业界羡慕。

   从默默无闻到不容小觑,这也正是营口游戏产业这些年快速崛起的最好写照。

 

   记者:我们了解到,您之前从事的是传统建筑行业,2008年转身网络游戏产业,是什么促使了这样的转变?青春雨八年崛起的优势和秘诀在哪里?

   胡建平:此次上市,离不开社会各界对我们的支持和帮助,在此表示感谢!确实,我过去从事的是建筑行业。当时对我而言,“游戏”,其实是一个特别陌生的概 念。2008年通过几次契机,我和国内游戏业有一些接触。当时国内游戏产值大概只有300亿人民币左右,这还敌不过国内的一些生产企业一年的产值。另一方面,游戏是一个朝阳产业,尤其是竞技类游戏,基本由国外游戏垄断,国内优秀的厂商屈指可数。就是在这些环境下,让我有了进军游戏业的想法。

   青春雨的这些年,我也从一个从不玩游戏的人,变成了公司“首席内测玩家”,想想也很有意思。

   至于青春雨这些年来的发展,我认为并没有什么特别的诀窍。执着于做想做的事情,沉下心来,这种态度我觉得在这个行业中异常关键。青春雨出品的游戏更倾向于精品 化,特点就是游戏品质好,可玩性高。同时,这也带来了研发周期长,投资量大等条件。青春雨多年来保持的这种务实态度,让我们摒弃了游戏行业内非常浮躁的东 西,比如一些页游、手游等等。那些产品直白些说,就是来钱快,利润高,但对于一家公司的良性发展来说毫无益处。

   成立青春雨之初,我们设立的目标是,想做中国电竞游戏产品的领头羊。如今这一目标已经实现,也让我感到非常兴奋。

 

   记者:很多人疑惑:既能赚钱又很有钱的青春雨网络,现金流充沛,基本没什么债务,为什么还要走上市之路?上市对青春雨来说,意味着什么?

   胡建平:青春雨上市,并不是一些人认为的仅仅只是募集资金那么简单。青春雨上市,更多的是为了提升“青春雨”本身的品牌价值。

这8年发展下来,青春雨虽然实现了国内领先的电竞游戏厂商这一目标,但我们不仅仅满足于此。游戏市场变化非常快,必须通过不断发展,不断推陈出新来保证公司的生命力。这和制作游戏倒颇有些相似。

   总而言之,公司现在财务状况非常良好,但公司想要做大做强,青春雨迫切需要一个更大的平台。我们希望通过上市,做一些前瞻性的东西,让青春雨的发展上限更高一些。

   有时候遇到同行,他们总会说,胡董,恭喜青春雨上市云云。但我觉得,上市,对于一些企业而言或许是奋斗的终点。但对于青春雨而言,却是二次创业的起点。青春雨内部会议的时候,我也和员工们反复强调这一点。

   

   记者:我们看到上市第一次路演中,青春雨对未来充满信心,包括对竞技类移动端游,新产品开发、VR和竞技游戏大赛等泛娱乐产业以及海外市场都有布局,能展开介绍一下吗?

   胡建平:这几个问题请让我分别回答。

   新产品方面。我们在今年上半年刚成立了一家新公司,来布局主机游戏内容。当下主机游戏和当年青春雨进入游戏行业一样,还处于未完全起步的状态,我们希望能通过制作主机类的电竞类游戏,来拓展青春雨的覆盖面。

   VR方面。VR虽然是今年全球都大热的科技话题,但无论是从普及率还是开发程度来说,都还不够成熟。尽管如此,我们非常重视这块内容,在VR行业已经跨出 了第一步:旗下子公司勺子网络制作的VR类游戏《瞳》,是一款第一人称探索、恐怖游戏。推出之后,很快就在国内虚拟现实开发者大赛获得奖项,是移动端国内唯一的获奖产品。利用现有的技术研发能力,我们也在考虑今后将VR和当下游戏产品结合起来的可能性。

   而接下来,我们也会继续在AR、VR两大块前沿技术领域上继续作出努力。

   海外市场方面,青春雨在北美、东南亚市场已经站稳了脚跟。另一方面,除了此前引进的游戏《战龙酒馆》外,我们将在近期再推出一款青春雨海外引进游戏,品质非常不错。

 

   记者:听说青春雨的主创团队有不少从腾讯、盛大转投而来,《梦三国》是当年被腾讯pass的产品,这些年青春雨网络却靠它异军突起,成为腾讯强大的竞争对手,您对此怎么看?

   胡建平:首先要说明的是,此前国内电竞类游戏处于一种比较尴尬的环境。大家都认为这个类型市场潜力非常巨大,但其内容变现能力和利润回报却很难做好,这就导致了国内电竞类游戏一直不温不火,难以发展。

   2008年的时候,机缘巧合之下,我在北京遇到了如今青春雨的核心制作团队成员。当时,《梦三国》这款游戏的demo已经制作完成,但4个小伙子跑遍了深圳和北京,包括腾讯等公司都不看好这款“看上去难以赚钱”的游戏。

   但制作团队和《梦三国》对我而言,却是一次难得的机遇。通过交流,我发觉这些年轻人也都有着沉着务实的态度,不愿意仅仅为了利益而制作一些浮躁的东西。我以前说过,他们让我联想到以前的自己,他们是为梦想在做事,所以我决定投资。

   就这样,青春雨最原始的团队就在营口正式落地,开始生根发芽。

   我认为,一家游戏企业的成功,并不是通过规模大小来体现,而是通过灵感和创意。创意才是最强大的生命力。通过《梦三国》和一系列的优秀作品,青春雨能从当下 国内几家大游戏厂商的格局下发展起来,凭借的就是优秀的游戏制作团队,和独特的游戏创意和产品。公司内部交流也会说起,游戏行业其实和《梦三国》玩法很像,只有在团队协作下,做好配合,做好谋略安排,才能赢得更多的胜利。

   反过来说,再大的互联网厂家都很难实现垄断。如果缺少了人才和创意,只会慢慢走下坡路。

   

   记者:青春雨上市消息传出后,有人表示担忧:青春雨靠《梦三国》起家,虽然业绩很好,但风险也不小,未来你们有什么考虑?

   胡建平:网络游戏有着不同的生命周期,这是行业内的共识。我们必须承认,《梦三国》是青春雨成功的一块基石。但不可否认的事实是,当下许多玩家一说起“青春雨”,想到的很多都是《梦三国》这款游戏。

   游戏产品单一在国内行业里是很常见的情况。而和许多看法不同,甚至恰恰相反,我认为“产品单一”并不完全是件坏事。

   我举个例子,美国暴雪公司的《魔兽争霸》游戏自1994年推出以来,至今已经过去了22年。但至今,你仍然可以见到许多年轻人在玩《魔兽争霸》这款游戏,这就是游戏充满生命力的最好证明。

   电竞类游戏不是一成不变的,它可以有新的玩法和模式推出,来保证源源不断的生命力。

   2014年前后,由于受到移动互联网的冲击,包括青春雨在内的许多游戏公司都不同程度地受到了影响,营收有所下降。但随着公司战略调整和市场变化,今年青春雨各项数据指标都已经开始反弹。毕竟《梦三国》有过亿注册玩家的规模,庞大的基数能保证游戏的生命力长久保持下去。

   同时,青春雨也在移动端的业务和新的创意领域快速发展。新的一年,进入资本市场的青春雨将通过不断布局,让“产品单一”的情况有非常明显的改善。即保住原有的优势,同时拓展新的优势。

 

   记者:这些年,从传统产业转投完全不同的文创领域,能否谈一下在营口的创业体会,评价一下营口的创业环境。

   胡建平:进入游戏行业这么些年,我对于在国内其他城市和在营口的创业环境都有很深的体会。可以这么说,营口的创业,尤其是高新科技类的创业环境,在国内是数一数二的。

   从软环境上来讲,营口政府是实实在在的服务型政府。这点从我们日常去办理行政审批等方面特别能感受到,效率非常高。作为游戏企业,主管部门——市委宣传部、市节展办,滨江区文创办给予我们足够的关心,大力的扶持,有效的引导和全面的支持,让我们能够安心投入游戏业务。

   另一方面,营口在硬件上的建设,包括城市硬件,旅游发展,也吸引了许多全国甚至海外的人才来营口落户。这些年,我觉得选择高新区(滨江)国家动漫产业基地 创业没有错。企业弱小时,地方政府给了很多优惠与政策扶持,高新区(滨江)政府部门给予热情的服务,让你能感受到政府很重视培养小企业的发展。

 

【新闻来源】营口日报:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/hzrb/html/2016-10/27/content_2389540.htm

 

 

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